Комплексное внедрение программ 1С

Размер шрифта

Цвет фона и шрифта

Изображения

Озвучивание текста

Обычная версия сайта

Нет услуг

Мы оказываем профессиональные услуги по внедрению «1С:ERP Управление предприятием», включая переходы с устаревших программ 1С. Мы реализуем внедрения разного уровня сложности: от автоматизации деятельности с нуля до перехода со старых версий 1С (например, переход с «1С:УПП» или с программ 1С 7-ой версии). Выполняем как комплексные внедрения, так и точечные задачи в рамках проекта внедрения.

О преимуществах «1С:ERP»

«1С:ERP Управление предприятием» – это решение фирмы «1С» для построения комплексной информационной системы на предприятии любого масштаба и профиля. Программа объединяет в себе лучшие международные практики управления и многолетний опыт отечественного бизнеса, что обеспечивает гибкость настроек и удобство работы. Востребованность продукта подтверждается статистикой: более 9 000 предприятий уже используют «1С:ERP», общее число автоматизированных рабочих мест превышает 1 миллион, а суммарная численность персонала клиентов – 20 миллионов человек.

Конфигурация закрывает широкий спектр задач. Она позволяет вести учёт продаж и производства, включая сложные производственные процессы, а также обеспечивает полноценный регламентированный учет. Фактически, «1С:ERP Управление предприятием» включает в себя функционал программ «1С:Управление торговлей», «1С:Бухгалтерия Корп» и «1С:Зарплата и управления персоналом», дополняя их инструментами для планирования, бюджетирования и управления производством. Это позволяет предприятиям отказаться от нескольких разрозненных программ в пользу единой системы.

Источник: сайт v8.1c.ru

Какие отделы могут работать в программе

Руководство

(директор, руководители)

Работники торгового зала

(кассиры, продавцы)

Снабжение

(специалисты по снабжению)

Склад

(товароведы, кладовщики)

Отдел продаж

(менеджеры по продажам, руководители отделов)

Отделы доставки, логистики

(сотрудники отделов, курьеры)

Бухгалтерия

(бухгалтеры)

Отдел кадров

(специалисты по кадрам)

Отдел производства

(руководители подразделений, сотрудники отделов)

Финансовый отдел

(экономисты)

Планово-экономический отдел

(специалисты по планированию и бюджетированию)

Отчетность по МСФО

(бухгалтеры по МСФО)

Отдел по Управлению ремонтами

(специалисты отдела)

Технологи

Конструкторы

Доказанная эффективность внедрения

Внедрение «1С:ERP Управление предприятием»

Внедрение «1С:ERP Управление предприятием» – комплекс работ, результатом которых является ввод в промышленную эксплуатацию программы «1С:ERP». Проще говоря, это не просто техническая установка программы, а запуск ее работы с достижением поставленных целей.

Экономическую эффективность внедрения «1С:ERP» доказывает исследование фирмы «1С» – изучения экономических показателей нескольких сотен предприятий из разных сфер деятельности показало следующие результаты:

Переход на «1С:ERP Управление предприятием»

Отдельным направлением в рамках внедрения является переход на новую систему с ранее используемых решений. По своей сути переход также представляет собой внедрение, однако имеет ряд специфических особенностей, связанных с миграцией данных и адаптацией существующих бизнес-процессов.

Переход на «1С:ERP Управление предприятием» – отдельная задача, которая возникает, когда предприятие перерастает возможности текущей учетной системы (например, старых версий «1С:Управление производственным предприятием», «1С:Комплексная автоматизация»).

Переход требует не только настройки нового функционала, но и тщательной миграции данных. Необходимо перенести нормативно-справочную информацию, исторические данные и, при необходимости, организовать период параллельной работы систем.

Наша компания имеет практический опыт реализации проектов как по внедрению «1С:ERP» с нуля, так и по переходу на эту систему с других платформ. Мы оказываем профессиональные услуги по всем этапам автоматизации и готовы помочь вашему предприятию в решении этих задач.

Индивидуальный подход к внедрению

На рынке существует множество подходов внедрения, однако качество и результат внедрения напрямую зависят от того, как партнер организовал эту услугу. Мы занимаемся внедрением профессионально. За годы практики мы выработали оптимальные, глубоко проработанные методики работы, которые позволяют получать предсказуемый результат.

Вы можете заказать у нас как полное комплексное внедрение «1С:ERP» по проектной технологии, так и выполнение отдельных этапов или специфических задач в рамках общего проекта.

При полном комплексном внедрении «1С:ERP» по проектной технологии мы берем на себя полный цикл работ: от предпроектного обследования и проектирования до ввода системы в промышленную эксплуатацию. Чаще всего такой формат рассматривают организации, у которых нет внутреннего штата ИТ-специалистов или нет опыта комплексного внедрения программы 1С с нуля.

Если часть работ вы ведете самостоятельно (например, когда есть собственный ИТ-отдел и часть работ выполняется его силами), а для узкопрофильных или трудоемких задач планируете привлечь квалифицированных специалистов, вы также можете обратиться в нашу компанию. В ходе обсуждения мы предложим варианты нашего участия в проекте (например, выполнение отдельных этапов, требующих профильной экспертизы или дополнительных ресурсов).

Примеры того, что мы можем выполнить:

Перенос данных из программ 1С. Миграция нормативно-справочной информации, документов, остатков и исторических данных с соблюдением структуры и целостности информации в новой системе.
Доработка и адаптация конфигурации. Настройка и доработка функциональности «1С:ERP» под специфические требования вашего предприятия, формирование дополнительных отчетов, печатных форм, механизмов интеграции со сторонним оборудованием и программным обеспечением.
Внедрение отдельных подсистем. Настройка и запуск конкретного функционального блока в рамках уже работающей или разворачиваемой системы. Например, внедрение блока бюджетирования, планирования производства, управления затратами или казначейства.

Выработанная эффективная технология внедрения

Внедрение «1С:ERP» – это сложный, многогранный процесс, который требует четкой последовательности действий. Внедрение на каждом предприятии требует индивидуального подхода, но ориентировочный план работ у нас следующий:

Этапы проектного внедрения:

Предпроектное обследование

Анализ текущих бизнес-процессов и потребностей предприятия.

Проектирование и ТЗ

Написание технического задания, проектирование архитектуры решения.

Создание рабочей системы

Настройка, доработка и тестирование системы.

Обучение сотрудников

Подготовка пользователей к работе в новой системе.

Опытная эксплуатация

Тестовый запуск и отладка всех процессов.

Промышленная эксплуатация

Ввод системы в полноценную работу на предприятии.

Поддержка и консультации

Сопровождение системы и развитие функционала.

В некоторых проектах этапы могут объединяться. Например, могут быть совмещены предпроектное обследование и проектирование или опытная и промышленная эксплуатации.

Подробнее о технологии проектного внедрения вы можете ознакомиться в нашем специальном разделе сайта – Проектное внедрение 1С.

У нас большой накопленный опыт и высокая квалификация

«1С:ERP» – это масштабная система, и для ее грамотного запуска недостаточно общих знаний платформы. Наша компания является сертифицированным партнёром фирмы «1С», а наши специалисты регулярно проходят обучение и сертификацию в фирме «1С», что позволяет поддерживать актуальный уровень знаний о функциональности системы и методологии внедрения. Работы по внедрению выполняют сотрудники компании, имеющие подтвержденный практический опыт работы с «1С:ERP».

Значительная часть нашего практического опыта сосредоточена в сфере автоматизации производственных и торговых предприятий. На практике это выражается в том, что мы хорошо понимаем типовые и нетиповые процессы, с которыми сталкиваются производители и торговые компании. Мы знаем, какие задачи возникают на стыке подсистем, где чаще всего возникают ошибки в учетных данных и на что стоит обратить внимание в первую очередь. Мы специализируемся на автоматизации ключевых подсистем «1С:ERP»: регламентированного учета, продаж и закупок, управления производством и складом, а также блоков планирования и бюджетирования.

1С:ЦЕНТР ERP-ПРОИЗВОДСТВО

Именно партнёры со статусом «1С:Центр ERP» рекомендуются клиентам для внедрения ERP-решений 1С как обеспечивающие наилучший сервис и экспертизу на всех этапах проекта.

1С:ЦЕНТР ERP-ТОРГОВЛЯ

Статус подтверждает наличие у нас компетенций и ресурсов (обученные специалисты, успешные внедрения, система качества) для внедрения и сопровождения ERP-решений в оптовой и розничной торговле.

При этом наш опыт не ограничивается только этими двумя отраслями – подходы, отработанные на производстве и в торговле, позволяют эффективно выстраивать учет и на предприятиях других профилей.

Комплексный подход к автоматизации

Для полноценного управления предприятием базовых возможностей одной ERP-системы может быть недостаточно. В таких случаях функциональность ERP-системы можно расширить за счет интеграции с «1С:Документооборот», «1С:CRM» и «1С:ЗУП КОРП».

Использование этих систем в связке с «1С:ERP» может дать следующие преимущества:

1С:Документооборот. Бесшовная интеграция с «1С:ERP» позволяет выстроить единое пространство для работы с документами: работа с договорными документами, учёт и планирование рабочего времени, проектный учёт и контроль исполнения, функциональный почтовый клиент и другие возможности «1С:Документооборота 8».
1С:CRM. Если базовых возможностей CRM в «1С:ERP» вам недостаточно, то их можно расширить инструментами «1С:CRM КОРП». Модуль позволит загружать и обрабатывать лиды из любых источников, анализировать эффективность рекламных кампаний, а также описывать карты маршрутов процессов компании и обеспечивать их выполнение с помощью инструмента «бизнес-процессы».
1С:ЗУП КОРП. В «1С:ERP» уже включены возможности «1С:ЗУП ПРОФ», чего достаточно для стандартного кадрового и расчетного учета. Если вам необходимы более глубокие инструменты для управления персоналом, расчета сложных систем мотивации и ключевых показателей эффективности, то можем порекомендовать вам интеграцию с «1С:ЗУП КОРП». Это даст специалистам по кадрам и расчетчикам профессиональный инструментарий прямо внутри вашей «1С:ERP».

Статусы, подтверждающие нашу квалификацию в направлении автоматизации:

1С:ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

Статус подтверждает наличие компетенций в автоматизации процессов управления персоналом (подбор, оценка, мотивация, обучение, кадровый резерв, HR-аналитика).

1С:ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИИ ПО ДОКУМЕНТООБОРОТУ

Статус подтверждает наличие компетенций в установке, внедрении, сопровождении и автоматизации документооборота, а также в консультировании по оптимизации этих процессов для коммерческих и государственных структур.

ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИИ 1С:CRM

Статус подтверждает наличие компетенций в вопросе автоматизации процессов на базе «1С:Предприятие 8. CRM», высокое качество сопровождения клиентов, включая консалтинговые и технические услуги.

Центр компетенции 1С:КОРП

Если необходимо реализовать масштабное и технологически сложное внедрение, то наша компания обладает статусом Центр компетенции 1С:КОРП, который подтверждает наличие подтверждённых компетенций и реального опыта выполнения масштабных внедрений прикладных решений на платформе «1С:Предприятие 8 КОРП» в корпоративном и бюджетном сегменте.

Наша компания является платиновым партнёром Битрикс24 и золотым партнёром 1С-Битрикс. Мы обладаем компетенциями в области интеграции «1С:ERP» с системами «1С-Битрикс» и «Битрикс24»:

Платиновый партнёр Битрикс24 Золотой партнёр 1С-Битрикс

1С-Битрикс: Управление сайтом

Подробнее об интеграции

Настройка обмена данными между программой 1С и корпоративным сайтом, интернет-магазином.

Битрикс24

Подробнее об интеграции

Настройка синхронизации данных о клиентах, сделках, контактах.